SALE

Менеджмент в здравоохранении. Теория управления. (36ч)

УжасноПлохоНормальноХорошоОтлично (Пока оценок нет)
Загрузка...

4'105руб. 3'900руб.

Часы :

Основная специальность:
Дополнительные специальности: показать
Заявка
Категория:

Описание

Вопросы менеджмента в здравоохранении в настоящее время очень актуальны в связи с коммерциализацией отрасли, децентрализацией государственной власти на уровне территорий и как следствие повышения уровня самостоятельности медицинских организаций (МО). Основной целью менеджмента здравоохранения, несомненно, является снижение потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности. Для достижения цели необходима эффективная деятельность, как всей системы здравоохранения, так и каждой отдельно взятой МО, для чего требуется внедрить новые принципы и подходы, методы и модели управления всеми звеньями медицинских организаций различных форм собственности, направленных на удовлетворения следующих взаимосвязанных целей:

‒ повышение доступности оказания качественной и своевременной медицинской помощи;

‒ повышение качества жизни и здоровья населения;

‒ повышение рентабельности и прибыльности деятельности МО.

В современных условиях управление МО предполагает трансформацию функций главного врача в управленческие, руководитель МО уже не может оставаться просто врачом, а должен владеть всем арсеналом средств менеджмента. Занимая руководящую должность, человек, по сути, перестает быть врачом, а становится менеджером здравоохранения — наемным профессиональным управляющим, в его деятельности экономические и управленческие знания должны занимать ведущее место. В ряде работ, посвященных анализу управленческих кадров, говорится, что около 50 % руководителей здравоохранения отмечает нехватку знаний по вопросам экономики и управления здравоохранением, а также по правовым вопросам здравоохранения. При этом все респонденты ранее проходили курсы переподготовки или повышения квалификации по организации здравоохранения. Отсутствие экономической и управленческой подготовки ряда руководителей МО обусловливает их невысокую компетентность в принятии управленческих решений, что в свою очередь приводит к снижению эффективности управления здравоохранением. Таким образом, на современном этапе повышается значение эффективного менеджмента.
Программа обучения содержит подробное описание организационных процессов и функций менеджмента, а так же понятие «Решение», процессы принятия решения в управлении организацией и циклы управленческого решения.

Учебный план

пп

 

Тематический план цикла

Всего

часов

Лекции Самост.

работа

1 Теоретические основы менеджмента 6 4 2
2 Организация как основа менеджмента 8 6 2
3 Организационные процессы и функции менеджмента. Коммуникации в системе управления 8 6 2
4 Решение, процесс принятия решения в управлении организацией. Цикл управленческого решения 6 4 2
5 Риск-менеджмент в здравоохранении 6 4 2
Экзамен 2 2
Итого 36 26 10
Почему выбирают ЮНЕКОМС:
  • Более 300 программ обучения
  • Обучено более 20 000 специалистов по всей России
  • Квалифицированные преподаватели