SALE

Теоретические основы менеджмента (36 ч)

4'800руб. 4'695руб.

Заявка
Категория:

Описание

Программа обучения содержит подробное описание организацион-ных процессов и функций менеджмента, а так же понятие «Решение», про-цессы принятия решения в управлении организацией и циклы управленче-ского решения. Вопросы менеджмента в здравоохранении в настоящее время очень актуальны в связи с коммерциализацией отрасли, децентрализацией государственной власти на уровне тер-риторий и как следствие повышения уровня самостоятельности медицинских организа-ций (МО). Основной целью менеджмента здравоохранения, несомненно, является сниже-ние потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности. Для достижения указанной цели необходима эффективная деятельность, как всей системы здравоохране-ния, так и каждой отдельно взятой медицинской организации, для чего требуется внед-рить новые принципы и подходы, методы и модели управления всеми звеньями меди-цинских организаций различных форм собственности, направленных на удовлетворения следующих взаимосвязанных целей: ‒ повышение доступности оказания качественной и своевременной медицинской помо-щи; ‒ повышение качества жизни и здоровья населения; ‒повышение рентабельности и прибыльности деятельности МО. В современных условиях управление медицинскими организациями предполагает транс-формацию функций главного врача в управленческие, руководитель МО уже не может оставаться просто врачом, а должен владеть всем арсеналом средств менеджмента. Зани-мая руководящую должность, человек, по сути, перестает быть врачом, а становится ме-неджером здравоохранения — наемным профессиональным управляющим, в его деятель-ности экономические и управленческие знания должны занимать ведущее место. В ряде работ, посвященных анализу управленческих кадров, говорится, что около 50 % руково-дителей здравоохранения отмечает нехватку знаний по вопросам экономики и управле-ния здравоохранением, а также по правовым вопросам здравоохранения. При этом все респонденты ранее проходили курсы переподготовки или повышения квалификации по организации здравоохранения. Отсутствие экономической и управленческой подготовки ряда руководителей МО обусловливает их невысокую компетентность в принятии управ-ленческих решений, что в свою очередь приводит к снижению эффективности управле-ния здравоохранением. Таким образом, на современном этапе повышается значение эф-фективного менеджмента.

Детали

Вес 0,5 kg
Часы

Специальность

Учебный план

пп

 

Тематический план цикла

Всего

часов

Лекции Самост.

работа

1 Теоретические основы менеджмента 6 4 2
2 Организация как основа менеджмента 8 6 2
3 Организационные процессы и функции менеджмента. Коммуникации в системе управления 8 6 2
4 Решение, процесс принятия решения в управлении организацией. Цикл управленческого решения 6 4 2
5 Риск-менеджмент в здравоохранении 6 4 2
  Экзамен 2 2  
  Итого 36 26 10